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Le coaching d’entreprise est un accompagnement au développement de vos potentiels professionnels.

 

Vous pouvez être confrontés à des difficultés dans votre vie professionnelle que vous soyez en recherche d’emploi, salarié, manager ou responsable de votre activité (chef d’entreprise, artisan, autoentrepreneur etc.).

 

Voici quelques exemples :

- Réfléchir à sa carrière professionnelle et à son développement

- Réussir sa prise de poste

- Améliorer ses relations aux autres

- Résoudre un conflit

- Gérer son temps

- Vivre un changement

- Augmenter sa confiance en soi

- Renforcer sa motivation

- Mobiliser des collaborateurs autour d’un projet partagé

...

Le coaching s’adresse à toute personne prête à changer ses comportements, sa vision sur lui et les autres. Prête à dégager du temps, ne pas avoir d’à priori sur une aide extérieure, jouer le jeu.

 

Le coaching se déroule suivant un processus structuré qui comporte 4 grandes étapes :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dans cet accompagnement, je vous aide à mobiliser vos propres ressources, à valoriser vos atouts, à dépasser vos limites, à optimiser votre communication et à vous positionner dans votre projet professionnel.

 

Vous attendez plus de satisfaction dans votre activité professionnelle, vous avez des questions concernant votre avenir professionnel.

Vous souhaitez évoluer, progresser, avancer, je vous accompagne pour atteindre vos objectifs.

 

Vous vous surprendrez à redécouvrir vos ressources, vos qualités, vos valeurs fondamentales, à dépasser vos limites, à repenser votre rapport aux autres.

 

Vous pouvez décider cet accompagnement pour vous ou pour vos collaborateurs.

 

Toutes les séances sont régies par des règles de confidentialité, de bienveillance et de non jugement.

 

Des contrats tripartites (le demandeur, le coaché et le coach) sont établis afin que la demande soit claire pour les parties.

 

Aujourd’hui le coaching a véritablement toute sa place dans cet environnement économique compliqué dans lequel nous vivons. Tout va très vite et nous devons rapidement nous adapter à ces changements.

 

 

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Le coach n’est pas un formateur : le coach travaille avec son coaché sur ce que celui-ci sait déjà. Le formateur forme un groupe et ce n’est pas « adapté » à son élève.

 

Le coach n’est pas un conseiller : le coach fait trouver à son coaché la solution idéale pour lui. Un conseiller ne peut pas connaitre votre situation aussi bien que vous, il vous apporte une méthode ou un conseil qui a déjà marché pour d’autres, alors pourquoi pas pour vous ?....

 

Le coach n’est pas un gourou: le coach vous fait travailler vos objectifs et recherche votre autonomie. Le gourou vous fait travailler sur ses objectifs et pour ses intérêts.

 

Le coach n’est pas psychologue, psychiatre, psychothérapeute : le coach cherche les solutions et vous fait agir dans l’ici et maintenant orienté vers le futur. Il a une méthode d’action. Le psy cherche le problème et ses origines dans le passé, il est dans le soin.

 

la Demande:

Clarification des objectifs

L'intervention:

Initiation aux changements

La consolidation:

Expérimenation et validation

La distanciation:

Autonomie

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